近日，双瑞风电滨州基地召开MES推广项目启动大会，会议由数字化发展部副部长张振主持。项目领导小组成员、项目组项目管理办公室（PMO）成员、通辽基地项目经理、新星基地项目经理参加此次会议。
数智赋能，风动未来。2022年，双瑞风电着力推动数字化转型提速，精益理念驱动、自主技术创新，打造了风电叶片行业智能制造新标杆。通过在盐城基地开展MES一期项目，实现了生产过程的全监控、透明化、调度智能化与决策数据化，为基地数字化工厂建设奠定了坚实基础。本次的MES推广项目旨在复用盐城基地经验，推进生产业务标准化、规范化，快速提升基地生产运营管理水平，提升风电叶片生产效率，降低叶片制造成型周期，改善产品质量。
项目启动会上，双瑞风电滨州基地项目经理王新文从MES推广项目目标、业务范围、组织架构、项目角色及相应职责等方面进行了介绍。
MES推广项目总监胡凯对项目组进行动员，并从发挥PMO团队的作用、盐城基地经验的复用、充分系统测试与练习、提前筹备运维团队资源四个方面对项目组提出了实施建议。
双瑞风电副总经理王磊在致辞中强调了MES推广项目的重要性，指出作为MES系统的主体使用者，生产部门人员须主动承担责任，积极参与到项目中来。在实施过程中，应坚持“多沟通、先执行、再优化”的原则，以确保项目能够成功推进。
最后，双瑞风电副总经理董佳琳回顾了江苏双瑞MES一期项目的成果，希望滨州基地成员可以汲取在盐城MES项目中积累的经验，高质量完成本次推广项目，并要求滨州基地成员深刻理解项目意义，充分认识到MES推广项目是对生产运营模式的再变革与提升，同时秉持空杯心态，以“推广为主、优化为辅”为原则，优先完成MES一期内容的承接。
作为数字化工厂的重要组成部分，MES系统承担着提升产品质量与生产效率的重任。依托制造执行系统（MES），双瑞风电统筹规划5G应用与车间物联，推动“工业新基建”，改变了以往人机分离的单机自动化模式，实现了全时段设备数采集成、车间级软硬智能一体化的跨越式提升。
本次滨州基地MES推广项目启动会，既是对2022年度数字化转型的回顾与总结，又是一次展望未来、再创佳绩的动员，接下来，双瑞风电将继续细化完善MES推广项目方案，加快项目建设部署，同时持续在滨州、新星等生产基地进行数字化工厂升级，助力公司“十四五”规划高质高效达成，为服务制造强国、质量强国建设作出更多贡献。